對(duì)標(biāo)最優(yōu) 打出優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境“組合拳”

——訪安溪縣委書(shū)記吳毓舟

聚焦打造“能辦事”“快辦事”“辦成事”的“便利安溪”目標(biāo)，一段時(shí)間來(lái)，安溪主動(dòng)對(duì)標(biāo)國(guó)內(nèi)先進(jìn)城市，深入實(shí)施優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境三年行動(dòng)計(jì)劃，補(bǔ)短板、拉長(zhǎng)板、固底板，推動(dòng)營(yíng)商環(huán)境提升工作取得階段成效，企業(yè)、群眾獲得感和滿意度得到明顯提升。

記者：營(yíng)商環(huán)境是提升競(jìng)爭(zhēng)力的核心要素，當(dāng)?shù)爻雠_(tái)了哪些政策優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境?創(chuàng)造了哪些好的經(jīng)驗(yàn)?

吳毓舟：安溪始終堅(jiān)持通過(guò)優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展，圍繞更省心、更暖心、更舒心、更放心，著眼政務(wù)環(huán)境、市場(chǎng)環(huán)境、法治環(huán)境三個(gè)重點(diǎn)領(lǐng)域，積極探索出臺(tái)一攬子政策舉措，推動(dòng)一批發(fā)展堵點(diǎn)、民生痛點(diǎn)、社會(huì)熱點(diǎn)得到有效解決。主要是做好四件事：

一是辦事更省心。深化“放管服”改革，以“局長(zhǎng)走流程”“不見(jiàn)面服務(wù)”等專項(xiàng)行動(dòng)為抓手，創(chuàng)新推出“首席審批官”制度、企業(yè)開(kāi)辦全流程“一窗通辦”、不動(dòng)產(chǎn)權(quán)證立等可取、工程審批“技審分離”等機(jī)制做法，有效推動(dòng)流程再造、審批提速，全類型“一趟不用跑”事項(xiàng)占比提升至92.55%，行政許可事項(xiàng)“一趟不用跑”占比98.45%。

二是服務(wù)更暖心。樹(shù)立“服務(wù)追著群眾跑”理念，堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向、需求導(dǎo)向，積極主動(dòng)、精準(zhǔn)深入開(kāi)展各項(xiàng)服務(wù)工作。比如，深入開(kāi)展“政策敲門”行動(dòng)，讓企業(yè)輕松便捷享受政策紅利。比如，創(chuàng)新“先診療、后付費(fèi)”就醫(yī)模式，讓群眾第一時(shí)間接受診療服務(wù)。

三是生活更舒心。圍繞“建設(shè)新型城鄉(xiāng)一體化示范區(qū)”目標(biāo)，深化民生補(bǔ)短板“四大行動(dòng)”，不斷增強(qiáng)醫(yī)教養(yǎng)供給水平;聚力抓城建提品質(zhì)，持續(xù)提升城市精細(xì)化管理和鄉(xiāng)村建設(shè)水平;鞏固國(guó)家生態(tài)文明建設(shè)示范縣建設(shè)成果，積極創(chuàng)建“綠水青山就是金山銀山”實(shí)踐創(chuàng)新基地，打造更加宜居宜業(yè)的生活環(huán)境。

四是發(fā)展更放心。堅(jiān)持“兩個(gè)毫不動(dòng)搖”，實(shí)行“124”司法服務(wù)營(yíng)商環(huán)境等工作機(jī)制，著力打造公平公正透明可預(yù)期的法治環(huán)境，讓各類市場(chǎng)主體在安溪放心放手發(fā)展。強(qiáng)化問(wèn)題化解和風(fēng)險(xiǎn)防范，著力解決爛尾樓復(fù)工續(xù)建等群眾關(guān)心關(guān)注的頭等大事和關(guān)鍵小事，不斷增強(qiáng)安溪市民的歸屬感和安全感。

記者：當(dāng)前，面對(duì)復(fù)雜的內(nèi)外部環(huán)境，當(dāng)?shù)仄髽I(yè)較為共性的難點(diǎn)和需求在哪?安溪有沒(méi)有什么破解的措施?

吳毓舟：總的來(lái)說(shuō)，我縣企業(yè)整體保持基本面持續(xù)穩(wěn)健態(tài)勢(shì)，但受外部因素影響，部分行業(yè)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)存在一些苗頭性、傾向性問(wèn)題，集中體現(xiàn)在三方面：一是需求收縮，因市場(chǎng)不景氣，光電等行業(yè)面臨需求轉(zhuǎn)弱、產(chǎn)能調(diào)低等問(wèn)題，訂單量有所減少。二是供給沖擊，特別是原材料價(jià)格上漲，企業(yè)經(jīng)營(yíng)成本抬升，盈利空間受到擠壓。三是預(yù)期轉(zhuǎn)弱，主要是外貿(mào)企業(yè)面臨物流不暢、貨柜緊張的問(wèn)題，新增訂單規(guī)模不如預(yù)期。

對(duì)此，我們結(jié)合開(kāi)展“一企一策促發(fā)展”專項(xiàng)行動(dòng)，在全面承接、不折不扣落實(shí)好國(guó)家、省、市一攬子政策措施的基礎(chǔ)上，挖掘潛力、能出盡出，優(yōu)化機(jī)制、增進(jìn)實(shí)效，幫助企業(yè)紓困解難、賦能增效。具體工作中，主要是用好“一機(jī)制一平臺(tái)一活動(dòng)”。一機(jī)制，就是健全政企互動(dòng)機(jī)制，縣四套班子領(lǐng)導(dǎo)、行業(yè)主管部門、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)開(kāi)展入企大調(diào)研、大走訪活動(dòng)，面對(duì)面了解問(wèn)題、“零距離”聽(tīng)取意見(jiàn)，因時(shí)因勢(shì)推出一批針對(duì)性強(qiáng)、覆蓋面廣、落地率高的惠企措施，精準(zhǔn)助力企業(yè)發(fā)展，比如，疫情期間，縣財(cái)政安排超3億元，疊加配套用電用氣獎(jiǎng)勵(lì)、租金減免等8條措施。一平臺(tái)，就是搭建惠企政策直達(dá)直享平臺(tái)，全面梳理形成企業(yè)信息、惠企政策、兌現(xiàn)事項(xiàng)“三張清單”，為規(guī)上工業(yè)企業(yè)量身定制“企業(yè)預(yù)計(jì)可享受惠企政策溫馨提醒清單”，一對(duì)一、個(gè)性化精準(zhǔn)送政策上門，并在“i安溪”小程序植入“惠企政策查詢匹配”模塊，搭建線上政策匹配庫(kù)，讓企業(yè)更快、更準(zhǔn)享受政策紅利。一活動(dòng)，就是深入開(kāi)展“局長(zhǎng)走流程、走基層”活動(dòng)，針對(duì)不同行業(yè)面臨的不同困難，專題研究、專題調(diào)度，“一事一策”解決共性問(wèn)題，“一企一策”解決個(gè)性問(wèn)題，比如，針對(duì)外貿(mào)出口物流不暢、海運(yùn)費(fèi)用上行等問(wèn)題，鼓勵(lì)引導(dǎo)外貿(mào)型企業(yè)“出口轉(zhuǎn)內(nèi)銷”，將部分產(chǎn)能、訂單轉(zhuǎn)移至國(guó)內(nèi)、線上市場(chǎng)，并加快研究推進(jìn)海外倉(cāng)建設(shè)，推動(dòng)從根本上解決海運(yùn)運(yùn)費(fèi)問(wèn)題。

記者：圍繞市里構(gòu)建市場(chǎng)化法治化便利化國(guó)際化營(yíng)商環(huán)境的目標(biāo)，安溪如何打通行政審批便捷直達(dá)落地“最先一公里”、解決企業(yè)辦事痛點(diǎn)堵點(diǎn)“中間一公里”、做好政策服務(wù)企業(yè)“最后一公里”?

吳毓舟：堅(jiān)持需求導(dǎo)向、問(wèn)題導(dǎo)向，推出一批精細(xì)化、智能化、個(gè)性化的便民利民措施，集中體現(xiàn)在三方面：一是審批更簡(jiǎn)。搭建“智慧服務(wù)·一網(wǎng)通辦”審批服務(wù)平臺(tái)，同步推出首批24個(gè)“不見(jiàn)面審批”事項(xiàng)，特別是聚焦項(xiàng)目建設(shè)“一慢三難”問(wèn)題，推進(jìn)工建項(xiàng)目審批“集中辦公、統(tǒng)一管理”“模擬審批”等模式改革，審批時(shí)限可提前1—3個(gè)月。二是辦事更快。在湖頭鎮(zhèn)建設(shè)縣行政服務(wù)中心第二中心，可受理98%以上縣級(jí)事項(xiàng)，滿足安溪北線12個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)近40萬(wàn)人口的就近辦需求。結(jié)合“黨建+”鄰里中心和園區(qū)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，組建政務(wù)服務(wù)小分隊(duì)進(jìn)園區(qū)，推動(dòng)一批服務(wù)事項(xiàng)下放、服務(wù)資源下沉，讓企業(yè)群眾在家門口好辦事。設(shè)立“辦不成事”專窗，特事特辦解決各類難辦事。三是服務(wù)更優(yōu)。深化“政策敲門”行動(dòng)，探索扶企問(wèn)需“早餐會(huì)”制度，推進(jìn)惠企政策智能匹配、免申即享，加強(qiáng)政策落實(shí)跟蹤檢查、效用評(píng)估，確保政策易兌現(xiàn)、快兌現(xiàn)。